從2017年年初，阿里巴巴對外提出了阿里的“五新戰(zhàn)略”投資邏輯，即：新零售、新金融、新制造、新技術、新能源。由此開始，阿里對待投資有了新的側重點。能夠為阿里帶來新增量用戶、新服務體驗或新技術，成為了阿里投資的新標準。

其中在新零售領域，阿里巴巴在今年有一項新的投資戰(zhàn)略布局，那就是與中國年輕家庭服務領先企業(yè)寶寶樹達成了戰(zhàn)略合作。消息一經發(fā)出，就吸引了高度關注。

一個是號稱為全球第五大經濟體的阿里巴巴，一個是深耕母嬰家庭領域11年的頭號玩家寶寶樹，二者的聯(lián)姻將會重新定義家庭消費領域的游戲規(guī)則。

對于阿里巴巴來說，寶寶樹處于母嬰垂直行業(yè)的龍頭地位，品牌的壁壘優(yōu)勢，以及清晰完整的商業(yè)閉環(huán)，都能為阿里巴巴構建更加完善的生態(tài)圈商業(yè)體系提供強大的支持。此外寶寶樹作為家庭消費的“入口級產品”，其在商品消費、知識付費、健康服務、社交電商等家庭核心場景，都有著深入的布局。寶寶樹能夠幫助阿里巴巴，向著更大的消費生態(tài)進發(fā)。

目前，寶寶樹旗下業(yè)務全面覆蓋了包括母嬰社區(qū)、互聯(lián)網工具、社會化電商、大健康等家庭消費商業(yè)模塊，全方位布局、多元化擴張，帶來的是綜合競爭壁壘和強勁的市場增長力。在這新一輪融資之后，寶寶樹估值已高達140億人民幣。

不久前，寶寶樹正式赴港遞交招股書，沖刺港交所。

據招股書中顯示，寶寶樹將與阿里雙方在電商、C2M、知識付費、廣告營銷、新零售等多個層面，開展大規(guī)模的深層合作。因此，這次寶寶樹與阿里的戰(zhàn)略合作，并不只是局限于資本層面。二者更是要構建更加廣闊的“全球母嬰消費服務生態(tài)圈”，引爆年輕家庭產業(yè)營銷變革。

編輯：