夏收時節(jié)，河南省鄲城縣東風鄉(xiāng)前于洼村麥浪滾滾，金黃一片。皮膚黝黑的王連杰站在田埂上，手持對講機，時時調(diào)動4臺收割機田間作業(yè)。別看王連杰剛過30歲，他已是夏收“戰(zhàn)場”上的“老將”。

1989年出生的王連杰從事農(nóng)機服務行業(yè)5年，他的父親是改革開放后第一批農(nóng)機手，王連杰從小常跟父親走鄉(xiāng)串村割麥子。“那時候收麥真累啊，又熱又臟，坐在農(nóng)機上，不一會兒滿臉汗水混著灰塵，臉上像糊了層泥。”王連杰說，“收完一季麥，俺爸能累瘦十多斤，可他還說比鐮刀割麥子輕松多了。”

看慣麥收辛苦的王連杰有一股倔勁兒，讀書時硬是選擇了農(nóng)機專業(yè)，畢業(yè)后考慮再三，還是回到家鄉(xiāng)河南鄲城。2015年，王連杰接過父親開了多年的農(nóng)機，成為中原麥田里涌起的“后浪”。

“很多人說干農(nóng)業(yè)沒前途，但我覺得大有可為，不是這個行業(yè)沒前途，而是要看你會不會干，用不用心干。”王連杰說。回到農(nóng)村后，王連杰看準規(guī)模化生產(chǎn)和專業(yè)化服務是農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，他瞄準農(nóng)業(yè)社會化服務成立農(nóng)機合作社。憑借專業(yè)知識和一股闖勁兒，王連杰不僅購置技術(shù)先進的農(nóng)機，引入農(nóng)機調(diào)度系統(tǒng)，還在經(jīng)營上打破常規(guī)，采用合作分紅模式，實現(xiàn)了輕資產(chǎn)發(fā)展。如今，他的農(nóng)機合作社已有15臺聯(lián)合收割機和16臺拖拉機，并在省內(nèi)外打開了市場。

麥收時節(jié)，王連杰最重要的工作就是用手機App調(diào)度他的“鐵牛戰(zhàn)隊”。“大家對共享單車很熟悉，殊不知，農(nóng)業(yè)也有共享模式。”王連杰打開手機上一款農(nóng)機調(diào)度App，合作社里所有農(nóng)機的實時位置、運行狀態(tài)及各地割麥需求一目了然，“過去說麥收像打仗，時間緊、任務重，常常‘兵荒馬亂’，現(xiàn)在有了信息支撐，很多工作都能提前安排，我父親聽了覺得不可思議。”

像王連杰這樣的麥田“后浪”正在中原大地上不斷涌現(xiàn)，記者在田間地頭不斷碰到懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的年輕“新農(nóng)人”。

夏收時節(jié)，河南省黃泛區(qū)農(nóng)場九分場農(nóng)業(yè)主管王慧陽一大早就開始調(diào)度農(nóng)機“備戰(zhàn)”麥收。32歲的王慧陽是“農(nóng)場三代”，專業(yè)院校畢業(yè)后已從業(yè)12年，調(diào)度30余臺收割機和數(shù)十輛運輸車輛對他而言“輕車熟路”。

“前兩代人種地是為了吃飽飯，我們這一代人種地是職業(yè)選擇。”王慧陽主要負責農(nóng)技推廣和農(nóng)機管理，“統(tǒng)一品種布局、技術(shù)規(guī)程、機械調(diào)度、農(nóng)資投入、綠色防控、品牌銷售，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)像工業(yè)生產(chǎn)一樣標準統(tǒng)一、井然有序。”

把鄉(xiāng)村麥田打造成“露天工廠”是麥田“后浪”們常常提起的話題。“耕、種、管、收都有統(tǒng)一標準，以播種為例，播種的密度、深度、間距，每道工序都有標準。”河南文景園農(nóng)業(yè)科技有限公司在南陽市宛城區(qū)托管4萬畝耕地，大田生產(chǎn)由剛?cè)肼殐赡甓嗟?ldquo;90后”副總經(jīng)理田凱主管，過硬的專業(yè)素養(yǎng)是他能帶領一群“老把式”干農(nóng)活的底氣。

“我覺得自己就是新型職業(yè)農(nóng)民，我很認可這個身份，傳統(tǒng)農(nóng)民憑經(jīng)驗、憑力氣種地，我們憑技術(shù)、靠管理經(jīng)營農(nóng)業(yè)，由拼氣力轉(zhuǎn)向拼智力、拼技術(shù)、拼管理。”田凱說。

對王連杰、田凱等麥田“后浪”而言，“面朝黃土背朝天”的農(nóng)民形象漸漸遠去，苦賣力氣謀求溫飽早已不是他們的追求，他們正在麥田里匯聚技術(shù)、管理、資金等生產(chǎn)要素，重繪農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新圖景，同時，也在“土里刨金”，追求幸福生活。(記者宋曉東、韓朝陽)