小區(qū)路面干凈整潔，車位上車輛停放有序，一棟棟四層樓房外墻統(tǒng)一刷成磚紅色，陽臺外是白色欄桿，就連各樓前的一排排自行車棚，都搭建了棚檐，統(tǒng)一了色調(diào)，既古色古香，又韻味十足……日前，記者走進邯鄲市叢臺區(qū)老舊小區(qū)——朝陽路11號院，住在這里的居民感慨地說：“短短幾個月時間，小區(qū)從‘垃圾堆’變成了‘后花園’，住起來舒心多了!”

2018年起，邯鄲市連續(xù)三年把老舊小區(qū)改造工作列入全市20項民心工程和10件民生實事，集聚全力、創(chuàng)新思路、強力推進。至2019年底，已累計投資13.8億元，改造完成745個老舊小區(qū)。今年該市預計投資12億元，完成319個老舊小區(qū)改造。截至目前，319個項目已全面復工或開工建設，開工率居全省第一位，力爭10月底前全部完成整體改造工作。

邯鄲市住房保障和房產(chǎn)管理局局長王兆社介紹，今年老舊小區(qū)改造數(shù)量多、面積大，為高標準完成改造任務，該市按照“精準、科學、可操作、易復制”的原則，把群眾意見最大、現(xiàn)實問題最突出、最急需解決的拆除違建、樓頂防水、墻體粉刷、電線整理、下水管道、鋪設路面、環(huán)境治理、安全改造、文化內(nèi)涵等9項共性內(nèi)容作為全市統(tǒng)一規(guī)定動作固定下來，然后再把不同小區(qū)群眾的不同需求列入改造內(nèi)容，既統(tǒng)一、明了、可操作，又充分考慮了不同小區(qū)的差異化需求。

為解決老舊小區(qū)規(guī)模小、收費難、物業(yè)公司招不來的實際問題，該市積極探索推廣“紅色物業(yè)”管理模式，對有物業(yè)的小區(qū)通過黨建引領(lǐng)、黨組織介入交叉任職等方式提高管理水平;對沒有物業(yè)服務企業(yè)的小區(qū)，社區(qū)建立“紅色物業(yè)服務站”，通過街道統(tǒng)籌、自治管理、社區(qū)兜底的方式，把群眾組織起來，把基本的服務內(nèi)容管起來，實現(xiàn)老舊小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。目前，全市已有460余個小區(qū)通過“紅色物業(yè)”模式加強了管理，受益群眾達30萬戶、90多萬人。

在改造老舊小區(qū)過程中，針對一些“獨樓院”“點式院”問題，該市立足群眾實際訴求，將分隔院落的圍墻打通成為一體，方便了居民的出行和管理，打造了共建共治共享的社會治理格局。該市還選取部分相對集中，有一定基礎(chǔ)的老舊小區(qū)進行連片打造，確定了4大精品片區(qū)、40個精品示范小區(qū)。

走進東柳街道轄區(qū)桂花苑小區(qū)，居民孟祥道正坐在院內(nèi)納涼。“原來我住的這棟樓是緯編廠家屬樓，只有一棟，走的是東門，院里沒圍墻，沒路燈，車子亂停亂放，特別亂。現(xiàn)在改了以后，你看多好啊!”

據(jù)了解，原緯編廠家屬樓與規(guī)劃設計院4棟家屬樓緊挨著，戶數(shù)都不多，雖然所在地理位置優(yōu)越，但是基礎(chǔ)設施及日常管理都很欠缺。在老舊小區(qū)改造提升中，兩院合并成一院共同改造。街道、社區(qū)先后投入100余萬元對該小區(qū)道路、圍墻等進行翻修，將在半空橫飛的電力線、電話線、網(wǎng)絡線等及熱力管道入地管理，同時完善了環(huán)衛(wèi)、消防、視頻監(jiān)控、健身器械等設施，引入專業(yè)物業(yè)公司統(tǒng)一管理。新合并的小區(qū)亮相后，居民們把原來小區(qū)的名字“規(guī)劃院”改成“桂花苑”。

老舊小區(qū)在改造時不僅要改善硬件環(huán)境，還要實現(xiàn)傳承地方歷史文化的目的。叢臺區(qū)聯(lián)紡東街道和平里小區(qū)原是建工系統(tǒng)家屬院，有18棟樓，最晚的一棟樓是1993年建成的。“小區(qū)雖然年頭較長，但老有老的韻味，這里不僅有‘和平之聲’合唱團，還有自己的‘和平里之歌’，我們將在改造中深入挖掘小區(qū)的文化，不僅讓這里的老人們住得舒適，還能感到強烈的自豪感和歸屬感。”街道辦主任柴招軍說。

復興區(qū)石化小區(qū)引進品牌書店進駐，將“讀書會”“朗誦者”等文化沙龍活動引進社區(qū);鐵路院保留的五代機車讓改造后的小區(qū)搖身變?yōu)?ldquo;網(wǎng)紅打卡地”“文化遺址小區(qū)”……在改造老舊小區(qū)過程中，該市深入挖掘社區(qū)文化內(nèi)涵，實現(xiàn)一街一特色，一院一品牌，著力打造的電力文化、貨幣文化、休閑宜居、傳統(tǒng)文化、勞模文化等一批特色主題小區(qū)，不斷提升著邯鄲這座文明城市的品味、內(nèi)涵和溫度。(記者喬賓娟)