當(dāng)前，“直播帶貨”已成為打通各地農(nóng)產(chǎn)品銷路的重要途徑，這也是在常態(tài)化疫情防控中推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)的有力措施。不少領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與直播助銷，得到各方點(diǎn)贊。“干部直播帶貨”解決的是當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品銷路問題，若能以此為切口，建立電商直播長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，更會(huì)產(chǎn)生多重積極意義。
作為北京的基層干部，筆者在疫情防控期間參與了3場(chǎng)不同的“直播帶貨”活動(dòng)，深刻感到“屏對(duì)屏”直播需要更講品質(zhì)，更重真情。消費(fèi)者之所以愿意主動(dòng)“買單”，除了對(duì)產(chǎn)品的需求，還有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及其所代表的政府公信力的認(rèn)可。這在客觀上要求試水直播的地方干部，對(duì)產(chǎn)品要真知真懂真體驗(yàn)，也要熟悉網(wǎng)言網(wǎng)語，擺正“店小二”心態(tài)來“開門迎客”。為確保產(chǎn)品的品質(zhì)，地方干部要主動(dòng)調(diào)研，把好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的品控關(guān);而在直播銷售中也要逐步探索、掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的獨(dú)特規(guī)律，贏得網(wǎng)友“粉絲”的信任和持續(xù)關(guān)注，做好銷售環(huán)節(jié)的服務(wù)關(guān)。在屏幕內(nèi)外下足功夫，“直播帶貨”才有底氣，為民服務(wù)才更聚人氣。
也要看到，“干部直播帶貨”是應(yīng)急之舉而非長(zhǎng)效之策，不能因直播而耽誤主責(zé)主業(yè)。一方面，需要建立干部直播行業(yè)相關(guān)管理制度，規(guī)范干部直播準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，授人以魚不如授人以漁，干部直播帶“貨”更要帶“人”。地方干部參與直播銷售的一個(gè)重要意義，是通過親身示范，鼓勵(lì)廣大農(nóng)民積極參與，進(jìn)而跟上網(wǎng)絡(luò)直播技能培訓(xùn)，著重從本地年輕人、大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人中培育愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、知村情的農(nóng)村直播“網(wǎng)紅”隊(duì)伍。只有培養(yǎng)更多直播銷售人才，才能讓手機(jī)成為新農(nóng)具、直播成為新農(nóng)活，帶動(dòng)更多農(nóng)民享受到數(shù)字經(jīng)濟(jì)的紅利。
做好農(nóng)產(chǎn)品的直播銷售，需要構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈作為支撐。眼下，農(nóng)村直播銷售多為時(shí)令農(nóng)產(chǎn)品。面對(duì)快速增長(zhǎng)，部分農(nóng)業(yè)企業(yè)在存儲(chǔ)、包裝、物流等環(huán)節(jié)處理不到位，導(dǎo)致“鮮活”品質(zhì)下降，引得消費(fèi)者不滿。解決這些問題，就需要立足本地資源優(yōu)勢(shì)，打造具有地域特色的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，依托新興科技手段，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，創(chuàng)新農(nóng)村物流服務(wù)體系，加大電商與農(nóng)戶、農(nóng)企等產(chǎn)銷對(duì)接，加大農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝、倉儲(chǔ)等設(shè)施建設(shè)，拓展與冷鏈物流企業(yè)合作，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品賣出優(yōu)價(jià)，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富，切實(shí)提升政府推動(dòng)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的治理能力和水平。
“干部直播帶貨”，屏里屏外皆功夫。領(lǐng)導(dǎo)干部只有通過發(fā)展思路、服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變，增進(jìn)迎難而上的擔(dān)當(dāng)、為民解憂的情懷、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心，才能幫助本地農(nóng)業(yè)從“地上經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;線上經(jīng)濟(jì)”，進(jìn)一步做好帶人帶產(chǎn)業(yè)的“后半篇文章”。
林 立
(作者為北京市密云區(qū)北莊鎮(zhèn)黨委書記兼鎮(zhèn)長(zhǎng))