心系一線 情暖除夕

雪迎新春時，闔家慶團圓。除夕之日，人們停下了忙碌一年的腳步，回鄉探親與家人共享美好時刻。但仍有這么一批人，為了守護這份喜樂祥和，堅守在一線工作崗位。錦江酒店（中國區）旗下錦江之星&白玉蘭酒店的眾多員工，放棄節日與家人團圓的美好時刻，依然堅守在各自工作崗位上做出平凡而偉大的貢獻。

除夕當天，錦江之星&白玉蘭酒店雙品牌總裁邵國堃先生攜部分團隊成員至上海各門店巡視并看望慰問一線員工，向他們致以新春的問候。邵總傾聽門店員工疫情以來的成長、收獲、建議和智慧總結，邵總特別感謝員工們過去一年為品牌、為酒店、為抗疫付出的辛勤汗水，向員工及家屬拜年，希望員工在春節值班期間勞逸結合的同時，做好春節期間的每一次接待。值班員工感謝邵總的新春祝福，也感受到錦江酒店（中國區）傳遞的溫暖，紛紛表態一定站好崗、值好班，充分發揮鏍絲釘的作用為品牌增彩。

2023年 雙品牌：優勢互補、高質量發展

雙品牌總裁邵國堃表示：人才是品牌的第一生產力，對于品牌來說，員工是最大的財富。品牌的發展是由量變→質變→量變的過程，目前雙品牌正經歷由量變→質變的階段，需要大批量、有想法、有斗志的職業經理人，大家在2023年要敢于突破、勇于攀登，早日達到“質變”效果。2023錦江之星&白玉蘭酒店將以優勢互補、高質量發展為核心基調，認清現狀、錨定未來三年目標，將高質量發展理念始終貫穿三年規劃。

未來雙品牌核心任務以深化存量酒店翻新改造升級為主線，兼顧“高質量發展”，促進產品升級和品質提升，推動存量酒店優化，確保雙品牌組合可持續發展。錦江之星品牌2023年發展目標：重點拓展、升級為先。以存量酒店為基礎，推進錦江之星5.0落地，在2023年末，實現錦江之星5.0新建及翻改超100家。白玉蘭酒店2023年發展目標：質量引領、聚焦品質。以品質提升為核心，促進白玉蘭酒店高質量發展，著力突破品牌輕中端定位。至2023年末實現白玉蘭酒店2.0（商務版）完全標準化（2大特點：環保、高效），同時確保白玉蘭酒店3.0（大滬人家）高質量落地。

2023 再出發

暖星質選 玉蘭綻放

2023年是酒店行業的破題之年。終結蕭條、走向繁榮，管控預期、釋放潛力、提振信心、擴大投資，不斷滿足品質化和多樣性的住宿需求，重構品牌高質量發展新格局，將是錦江之星&白玉蘭酒店的主基調。錦江之星將以賦能、創新實現收益與品牌價值的雙向發展，白玉蘭酒店也將會持續不斷地迭代升級產品，緊跟酒店新消費需求的升級，為行業市場帶來更具投資價值的酒店產品，獨領輕中端酒店行業風騷。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。