前兩天，有消息說，富士康要去印度建一個超級工廠。
起因是，上周，富士康董事長劉揚偉專門去了印度，會見了印度經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一批高管。
(資料圖片)
莫迪還親自接見。
報道說得有鼻子有眼的。
工廠位于班加羅爾國際機場附近，占地300英畝（超過1.2萬公畝）。
項目投資7億美元（合人民幣48億元左右），建成后可以給印度提供10萬個就業(yè)崗位。
工廠定位是生產(chǎn)iPhone零部件，也可能組裝iPhone，同時，也生產(chǎn)一些電動汽車配件。
有媒體還煞有介事地說，富士康正在離開中國。
媒體的報道
不少人也擔(dān)心，富士康是蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的核心廠商。
富士康如果加大在印度的投資，會不會帶動“果鏈”外移？
而且，富士康是勞動密集型企業(yè)，這背后影響的是不少人和他們家庭的生計。
印度很開心。
卡納塔克邦首席部長Basavaraj S Bommai興高采烈地在社交媒體宣布：
iPhone很快要在印度生產(chǎn)了。在莫迪富有遠(yuǎn)見的帶領(lǐng)下，印度將在2025年成為5萬億美元規(guī)模的經(jīng)濟(jì)體。
不過，印度人很快就被打臉。
富士康回應(yīng)，沒有關(guān)于印度新投資的最終協(xié)議。
圖/Forbes
因為，富士康又不傻。
蘋果公司剛剛讓印度給坑了。
這是怎么回事？
大家知道，因為這兩年疫情，尤其是地緣政治關(guān)系，很多外企都試圖兩條腿走路，推行“中國+1”（China Plus One）戰(zhàn)略。
也就是，把集中在中國的產(chǎn)業(yè)，部分轉(zhuǎn)移到越南、印度等新興經(jīng)濟(jì)體，這樣來分散風(fēng)險。
蘋果也是這么干的，它選的就是印度。
目前，蘋果在印度生產(chǎn)的iPhone份額只有5%左右，未來計劃提高到25%。
所以，蘋果也推動一系列配套零部件在印度本土生產(chǎn)。
但就在前段時間，蘋果被自己的決定蠢哭了：
在印度生產(chǎn)的iPhone手機外殼，不良率竟然高達(dá)50%！
而生產(chǎn)iPhone手機外殼的，還是印度大名鼎鼎的塔塔集團(tuán)旗下的企業(yè)。
要知道，這在工業(yè)上，幾乎就相當(dāng)于徹底沒用，都是殘次品。
因為，從千千萬萬個手機外殼里，找哪個能用，哪個又是殘次品，實在太耗時間精力。
而蘋果公司外殼質(zhì)量控制不合格率目標(biāo)為0%，也就是說印度企業(yè)離蘋果的要求相差了何止十萬八千里。
而真正能達(dá)到蘋果要求的，是中國企業(yè)。
連印度一家科技公司的創(chuàng)始人看到相關(guān)報道后，都在社交媒體上說，50%不良率太瘋狂！
圖/Twitter
蘋果對供應(yīng)鏈要求極高。
這樣的情況，無異于對印度的致命打擊。
蘋果是富士康的最大客戶，富士康恐怕更能有親身體會。
那么，很多人納悶，印度為什么連個手機外殼都造不好呢？
稍微扯開一點。
這里涉及一個很根本性的問題。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)典理論中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個基本要素是：土地、資本、人。
今天就只談人這個因素。
我們先看下面兩張圖，都是關(guān)于第一、二、三產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)情況的。
首先是印度。
其中，淺藍(lán)色代表第一產(chǎn)業(yè)（農(nóng)業(yè)），深藍(lán)色是第二產(chǎn)業(yè)（工業(yè)），灰色是第三產(chǎn)業(yè)（服務(wù)業(yè)）。
相對應(yīng)的，下面是中國的情況。
時間段雖然不一致，但實際情況大差不差。
我們可以看出的問題是：印度人就業(yè)最多的是農(nóng)業(yè)（超過40%），接下來是服務(wù)業(yè)（接近1/3），最后是工業(yè)只有大約1/4。
但中國吸納就業(yè)人口最多的是服務(wù)業(yè)達(dá)到48%，接下來是工業(yè)將近30%，而農(nóng)業(yè)就業(yè)的人口最少。
這還不是最關(guān)鍵的，還要配合下面幾個數(shù)字。
再從各產(chǎn)業(yè)增加值對GDP貢獻(xiàn)來看：
中國：農(nóng)業(yè)7.3%，工業(yè)39.9%，服務(wù)業(yè)52.8%。
印度：農(nóng)業(yè)21.82%，工業(yè)24.29%，服務(wù)業(yè)53.89%。
看數(shù)字不太清楚，我簡單整理了一個表格：
有沒有發(fā)現(xiàn)問題？
相比于中國，印度在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的財富創(chuàng)造能力特別強，而在制造業(yè)領(lǐng)域卻很弱。
因為，印度服務(wù)業(yè)就業(yè)人口只占了不到三分之一，卻創(chuàng)造了53%的GDP（相比之下中國是48%的勞動力，創(chuàng)造52.8%的GDP）。
同樣，印度工業(yè)就業(yè)人口占到約1/4，創(chuàng)造的GDP不到1/4（相比之下，中國是29%的勞動力，創(chuàng)造39.9%的GDP）。
看起來，好像印度很厲害的樣子。
但這恰恰是印度制造的最大軟肋：
技能人才的嚴(yán)重匱乏，導(dǎo)致工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展受限。
印度人很聰明，谷歌很多大科技企業(yè)的CEO或者高管都是印度人。
當(dāng)然，最直觀的，大家可能看過《三傻大鬧寶萊塢》，就可見印度精英教育的厲害。
可是，同時，印度又是全世界文盲最多的國家，全世界超過1/3的文盲生活在印度。
印度文盲的數(shù)量高達(dá)2.87億！
印度的成年人識字率也只有75%左右。
想想看，這相當(dāng)于每4個成年人里就有1個不識字，是一個什么樣的國度。
特別是，女性文盲率更高。
結(jié)合上面的數(shù)字，你就能發(fā)現(xiàn)印度幾乎有兩個平行空間：
一個是精英人士的印度。
他們從事著高科技、金融等高附加值的服務(wù)業(yè)，賺著和西方發(fā)達(dá)國家的同事一樣的薪水。
一個是窮人的印度。
他們很多人目不識丁，工廠里沒有什么工作機會，只能困守農(nóng)村。
拿中國來對比，大家恐怕就更有感受。
中國幾十年來，大力推動基礎(chǔ)教育，尤其是普及九年義務(wù)教育。
現(xiàn)在到廠里打工的人，至少是初中畢業(yè)，很多還是高中生甚至更高的學(xué)歷。
而現(xiàn)代化生產(chǎn)，要具備最基本的閱讀能力、理解能力，這些都是靠著學(xué)校教育來訓(xùn)練的。
特別是，中國女學(xué)生也有接受同等教育的機會，所以，中國很多企業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人，女性占到相當(dāng)大的比例。
一個曾經(jīng)外派到印度的朋友告訴我，同樣一個簡單的操作程序，國內(nèi)工人說一遍，再演示一遍就會了，但是教印度當(dāng)?shù)厝耍v四五遍還不會，就算今天會了，明天又會忘了，重新來一遍，他也很郁悶。
這是一個惡性循環(huán)：
一方面，印度遍地文盲，根本沒法培養(yǎng)一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。
而另外一方面，正因為沒有產(chǎn)業(yè)工人隊伍，所以，即便有外國投資，也沒法達(dá)到外資企業(yè)的生產(chǎn)要求。
那么，外資決定來還是不來，就會慎之又慎。
就像蘋果、富士康在印度目前的狀態(tài)。
莫迪上臺后，推出了雄心勃勃的印度制造計劃。
而且，近年來，還不斷祭出種種優(yōu)惠政策，想著從中美緊張關(guān)系中，拉一批發(fā)達(dá)國家企業(yè)到印度投資。
但現(xiàn)實很殘酷，文盲遍地，熟練產(chǎn)業(yè)工人匱乏。
印度制造未來的路還很長、很難。