海門法院主動延伸審判職能，依托已經(jīng)建立的社會網(wǎng)格化管理體系，精準定位法院在調(diào)處化解社會矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定工作中的職責(zé)，推動力量下沉，重心下移，服務(wù)下傾，結(jié)合“無訟社區(qū)創(chuàng)建”活動，建立法官進網(wǎng)格長效機制，實現(xiàn)司法職能與基層網(wǎng)格化社會治理精準對接，切實將法官進網(wǎng)格機制優(yōu)勢積極轉(zhuǎn)化為訴源治理矛盾糾紛化解前移的社會治理效能。今年一季度，參與轄區(qū)聯(lián)防聯(lián)控100余人次，檢查23家企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，通報網(wǎng)格涉案數(shù)109件，參與排查風(fēng)險點23個，成功化解糾紛39件。

全面對接基層網(wǎng)格。該院加強組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持院部統(tǒng)籌、部門實施、內(nèi)外聯(lián)動的理念，按“一村一站、一員多格”標準，由 8名院領(lǐng)導(dǎo)掛鉤11個園區(qū)街鎮(zhèn)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)掛鉤園區(qū)街鎮(zhèn)的法官進網(wǎng)格工作，深入基層研判社會矛盾易發(fā)領(lǐng)域。88名員額法官、法官助理下沉一線，進網(wǎng)入格，共掛鉤7個審務(wù)工作站，每人聯(lián)系3-5個村居，定點對接全區(qū)網(wǎng)格員，發(fā)揮“鐵腳板”作用深入矛盾源頭治理。

確定網(wǎng)格法官工作職責(zé)。在各網(wǎng)格化服務(wù)管理中心內(nèi)，均公示網(wǎng)格法官姓名、聯(lián)系方式及職責(zé)清單，明確指導(dǎo)糾紛排查化解，法律宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提出司法建議等服務(wù)職責(zé)。網(wǎng)格法官做到三個必到：網(wǎng)格重要議事需求必到、突發(fā)事件發(fā)生必到、較大糾紛化解必到。并密切關(guān)注當(dāng)前社會矛盾糾紛的新動向新特點，“零距離”傾聽訴求，全面排查掌握各類涉疫糾紛、涉企矛盾、社會面矛盾和各類苗頭隱患，最大限度把矛盾化解在基層、化解在當(dāng)?shù)亍⒒庠诿妊繝顟B(tài)。

建立“月聯(lián)系、季排查”制度。網(wǎng)格法官參與矛盾排查過程中，依托“日報告、周研判、月評估、季分析”風(fēng)險預(yù)測機制，每月至少一次與網(wǎng)格長、網(wǎng)格員碰頭會商，研判轄區(qū)安全穩(wěn)定形勢，及時發(fā)現(xiàn)各類重大風(fēng)險隱患，定期走訪中天鋼鐵等重點駐點企業(yè)，全面了解專屬網(wǎng)格對優(yōu)化營商環(huán)境的司法需求，指導(dǎo)解決企業(yè)面臨的風(fēng)險。盡最大限度把矛盾化解在源頭、解決在基層，切實打通服務(wù)轄區(qū)群眾的“最后一公里”。

精準服務(wù)，集中研判。該院立案庭對提起訴訟的各類案件第一時間與網(wǎng)格法官對接，引導(dǎo)當(dāng)事人通過非訴方式訴前調(diào)解，將案件分流至網(wǎng)格調(diào)解工作室、審務(wù)工作站，借力網(wǎng)格協(xié)同調(diào)解。審、執(zhí)部門聯(lián)系網(wǎng)格員參與送達、調(diào)查、提供線索、息訪等工作。新冠肺炎疫情期間，網(wǎng)格法官依托微信群等方式，開展好線上服務(wù)，指導(dǎo)網(wǎng)格員落實好安全穩(wěn)定的各項措施。大力開展家門口式訴訟服務(wù)、普法宣講、巡回審判，指導(dǎo)開展人民調(diào)解，進行司法確認，實現(xiàn)社區(qū)治理前端和法院解紛終端的無縫對接。

下階段，該院將進一步發(fā)揮“法官進網(wǎng)格”工作效能，聚集網(wǎng)格化社會治理的強大合力，構(gòu)建起“資源共享、分層遞進、合力解紛”的多元解紛模式，為社會綜合治理注入強勁司法動能，提高執(zhí)法辦案質(zhì)效。(王堅)