與此同時(shí)，人們的創(chuàng)業(yè)方式、思維模式，也開始變得更加多元化起來。

在以往過程之中，想要成功創(chuàng)業(yè)，只能老老實(shí)實(shí)的租賃門店、尋找貨源，一步一步的擴(kuò)展自身的銷路。

這其中，耗費(fèi)的時(shí)間與精力，往往會(huì)超出創(chuàng)業(yè)者的預(yù)想。如今，電商領(lǐng)域的出現(xiàn)，打破了物理的隔閡，創(chuàng)業(yè)者只需要擁有自己的網(wǎng)店即可

但作為電商領(lǐng)域的創(chuàng)新服務(wù)品牌，鴨嘴獸開店寶堅(jiān)持認(rèn)為，“開網(wǎng)店”確實(shí)要比傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式，要更加簡(jiǎn)單一些，但并非沒有任何的弊端及問題。

譬如，部分網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者，常常需要墊資進(jìn)貨，無法成功形成“現(xiàn)金流”的發(fā)展機(jī)制，并成功迎合消費(fèi)者市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)；在產(chǎn)品推廣方面，需要花費(fèi)較多的時(shí)間成本，不停的轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈；保稅區(qū)跨境購(gòu)存在個(gè)人限額，對(duì)擴(kuò)大市場(chǎng)版圖，造成一定的影響...

事實(shí)證明，電商領(lǐng)域仍舊在發(fā)展過程之中，尚未形成較為成熟的“糾錯(cuò)機(jī)制”，創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)家很容易遇到一些棘手的經(jīng)營(yíng)問題。

如今，鴨嘴獸開店寶的誕生，幫助上述電商領(lǐng)域的從業(yè)者們，切實(shí)解決了各種弊端及問題。

鴨嘴獸開店寶深度契合微信生態(tài)環(huán)境，不僅成功打造出了自身專屬的小程序，同時(shí)還建立了官方微信公眾號(hào)服務(wù)平臺(tái)。

鴨嘴獸開店寶的核心優(yōu)勢(shì)，主要在于成功打造出了“去中心化”、“去中間化”的社交貿(mào)易平臺(tái)，讓社群領(lǐng)袖與品牌做到真正的零距離接觸，從而進(jìn)一步降低中介成本，擴(kuò)展店主的私域流量。

目前，鴨嘴獸開店寶旗下服務(wù)板塊包括：店鋪管理系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)、自定價(jià)系統(tǒng)、自上架系統(tǒng)等等。鴨嘴獸開店寶可以利用自身的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，為店主實(shí)現(xiàn)“0利潤(rùn)”輸出商品。

隨著網(wǎng)絡(luò)的日益發(fā)達(dá)，“地球村”的概念也在慢慢實(shí)現(xiàn)，電商領(lǐng)域版圖也隨之?dāng)U展。越來越多的店家慢慢的在開展國(guó)外業(yè)務(wù)，針對(duì)國(guó)內(nèi)店家，國(guó)外業(yè)務(wù)該怎么開展呢？

首先需要獲得進(jìn)口或者出口的相關(guān)資質(zhì)文件，其次需要打通提取、出口的所有鏈路，溝通貨物的運(yùn)輸，進(jìn)倉等流程。

對(duì)于已入駐鴨嘴獸平臺(tái)的店家來講，就不用頭疼這些流程和資質(zhì)了，鴨嘴獸已經(jīng)完成上述對(duì)接所有保稅倉的鏈路，打通了輸入輸出的路徑，確保店家訂單按時(shí)按量完成，提高商家效率。

這就意味著店主不用耗費(fèi)大量人力物力去走手續(xù)申請(qǐng)，不用耗時(shí)耗力去提貨取貨，從貨物到港進(jìn)倉亦或者出口過海關(guān)，鴨嘴獸已經(jīng)提前幫客戶鋪好了路。

此外，店主無需經(jīng)歷各種繁瑣的申請(qǐng)步驟，可一鍵生成獨(dú)立店鋪，每個(gè)人都可以給自己的店鋪專屬命名；鴨嘴獸開店寶會(huì)進(jìn)行實(shí)時(shí)結(jié)算，保證店主利潤(rùn)“秒到賬”；店主還可以上架自主商品，靈活設(shè)置店鋪產(chǎn)品利潤(rùn)率，自主策劃營(yíng)銷活動(dòng)并在店鋪上線，玩轉(zhuǎn)私域社群。

在未來發(fā)展階段，鴨嘴獸開店寶將會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化平臺(tái)運(yùn)作效率，堅(jiān)持“賦能”電商領(lǐng)域，在開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)等方面，會(huì)推行更多具有“人性化”的服務(wù)措施！

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。