在新商業(yè)浪潮的時代背景下，各行業(yè)都更加注重數(shù)字化，并逐步開始加大在數(shù)字化方面的投入。商業(yè)領(lǐng)域，關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型和應(yīng)用的探討一直是熱門話題，業(yè)務(wù)在線化、智能化是對傳統(tǒng)工作方式的變革，積極進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為各行業(yè)的共識，尤其是進入2020年以后，面對市場環(huán)境的加速變化，各企業(yè)該如何進行全方位數(shù)字化已經(jīng)逐漸成為行業(yè)痛點，企業(yè)該從哪些方面切入數(shù)字化也正成為一個難題。

與工業(yè)經(jīng)濟時代相比，現(xiàn)在企業(yè)需要從整個的商業(yè)模式到組織架構(gòu)，方方面面的戰(zhàn)略策略層面都需要重新設(shè)計。摩天之星從頂層設(shè)計開始就可為企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)和學(xué)術(shù)咨詢服務(wù)平臺，經(jīng)過多年來不斷數(shù)據(jù)調(diào)研和行業(yè)深耕，明晰各行業(yè)發(fā)展方向，并且不斷迭代更新，摩天之星更是依托先進的服務(wù)理念和強大的專家團隊，在多年行業(yè)沉淀和積累的基礎(chǔ)上，針對客戶經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域，通過創(chuàng)新和研發(fā)，探索出一條幫助客戶快速提升企業(yè)發(fā)展的獨特路徑。協(xié)助客戶全局性、系統(tǒng)性的梳理和改善企業(yè)頂層設(shè)計，幫助客戶打造創(chuàng)新商業(yè)模式，制定股權(quán)激勵方案，推動企業(yè)戰(zhàn)略實施，并努力成為企業(yè)創(chuàng)新的踐行者、傳播者、領(lǐng)導(dǎo)者。

在企業(yè)管理層面，摩天之星具備各行業(yè)的專有知識，對傳統(tǒng)行業(yè)非常了解，其次，能從整個價值鏈角度來進行整個企業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)化，能夠很好地平衡短期和長期，帶動企業(yè)上下游一起發(fā)展。摩天之星CEO李厚德先生認為，未來的競爭已經(jīng)不再是一個企業(yè)與一個企業(yè)的競爭，而是一個價值鏈跟另外一個價值鏈的生態(tài)競爭。

企業(yè)頂層設(shè)計是價值鏈傳播的開端，俗話說：萬丈高樓平地起，企業(yè)管理更是如此，摩天之星從觸達企業(yè)的建設(shè)開啟，希望做企業(yè)家的守護天使，觸夢商界理想，讓企業(yè)家從0到1，乃至以“1”為基礎(chǔ)，裂變出100、1000的過程中多一個賦能的“+” 號。通過和各企業(yè)家不斷學(xué)習(xí)，幫助成長型企業(yè)快速發(fā)展，致力于培養(yǎng)商界翹楚，培育行業(yè)標(biāo)桿。更是希望在和企業(yè)一起學(xué)習(xí)的路上，不斷推陳出新，打造出獨特創(chuàng)新的商業(yè)模式，在企業(yè)發(fā)展過程中，借助企業(yè)和摩天之星兩者智本、資本和資源，成就企業(yè)家筑夢商海。