任何一個公司的發展都與時代背景緊緊相聯，2020年疫情突發，對于人們來說是一場深重的災難，但在一定程度上卻也加速了數字化的普及應用。后疫情時代，數字化變革無處不在，餐飲、出行、購物、辦公、支付等場景都加速進入了數字時代，不同場景下的應用都在朝向智能化、輕量化升級迭代，便捷高效成為變革的核心。數字化成為當下的最大風口，而支付行業在層出不窮的新規和政策之下，正處于驚濤駭浪之中。

匯付天下從2018年開始啟動數字化轉型戰略，通過基于包括云原生、大前端、aPaaS等在內的新技術和新工具的研發和應用，為各行各業提供包括支付、賬戶、數字化營銷、小程序商城等數字化解決方案，覆蓋航空、旅游、基金、教育、醫療等領域。如今兩年過去，匯付天下在自己的領域已有所成就。

談到數字化轉型的變革過程，匯付天下總裁穆海潔特別指出，這需要企業擁有兩大支柱，一個是科技，一個是文化。

科技是硬實力。隨著云計算、大數據等底層技術的不斷革新，以小程序商城等為代表的研發上的新需求層出不窮，在這個過程中，匯付天下帶著更加細致的洞察力和感知力，在提供數字技術應用解決方案、提升用戶體驗、視覺體驗等方面起到了重要作用，將創造力充分發揮。

文化是軟實力。數字化轉型需要的人才是π型人才，至少需要擁有兩項專業技能的深度以及知識面覆蓋的廣度。在這樣的要求下，它需要更加充滿好奇心、學習能力更強、更富有想象力、更能夠擁抱變化的人才。匯付天下的科技人員不僅擁有技術能力，還具有親和力、感染力，能夠激勵大家完成目標，這就是在文化方面要建設的軟實力。

對于今年的目標，匯付天下董事長兼CEO周曄表示匯付天下的數字化重點集中在四件事情上。第一，建立一個廣闊的、雄厚的客戶基礎；第二，重構解決方案和產品的體系，實現共享技術平臺，提升定制能力；第三，全方位實現數據采集、監測、分析和應用；第四，在保持高性能、高體驗、高擴展和高可用的前提下，達到開發快、部署快和迭代快。

數字化只有起點，沒有終點。匯付天下也會持續為科技創新、數字化轉型和社會進步貢獻更多智慧和專業力量。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。