近期，民生銀行昆明分行全面推進內控合規“四梁八柱”體系建設。為認真貫徹銀保監會及民生銀行總行 2022 年內控合規工作要求，持續完善內控合規管理機制，切實提升內控合規管理能力，該行構建了內控合規“四梁八柱”管理體系，使“內控”成為管理的核心手段，“合規”成為經營的重要能力。

該行從架構、制度、流程、系統、人員、執行、監督、文化八方面補短板、固優勢，形成檢查-評估-整改-提升的四環節良性循環，實現“合規創造機會”“合規創造價值”“合規助力發展”“合規保障安全”的目標。具體從經營機構、條線部門、分行三個層面下達了固定動作清單和目標任務清單。固定動作清單和目標任務清單圍繞檢查及整改、監管評級評價、操作風險及外包管理、業務連續性、責任認定、從業人員行為管理、案防及打非管理、制度管理、關聯交易管理、法律、反洗錢等板塊展開，通過管理體系與管控機制的有機融合，持續完善內控合規管理機制，提升全行內控合規能力，促進內控合規“免疫系統”在全行改革轉型中發揮積極作用，持續打造合規經營核心競爭力。

“四梁八柱”體系在民生銀行昆明分行改革轉型中正持續發揮積極作用，為實現該行可持續、高質量發展提供了有力保障。自該行開展“四梁八柱”體系建設以來，內控合規管理架構得到進一步優化、制度體系得到進一步完善、管理流程得到進一步規范、系統的支持度和覆蓋面進一步提升、員工合規意識得到進一步加強、執行力度進一步強化、監督實效進一步增強、文化理念進一步深入人心。

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