隨著越來越多的海外玩家“赴華定居”，中國酒店市場的新版圖一再擴(kuò)容，賽道也變得愈加擁擠。對于國際酒店品牌來講，如何才能在中國市場博得一席之地？

凱里亞德酒店是錦江酒店（中國區(qū)）旗下極具個性和競爭力的國際中高端酒店品牌，品牌源自歐洲第二大酒店集團(tuán)法國盧浮集團(tuán)。凱里亞德酒店以“激發(fā)旅行樂趣，激活探索人生”為品牌核心理念，圍繞旅行、探索、世界三個關(guān)鍵詞，提供深睡眠和健康態(tài)的入住體驗(yàn)，倡導(dǎo)活在當(dāng)下、盡享此刻的生活態(tài)度。

2017年，凱里亞德正式進(jìn)入中國，2018年便開出首家門店。截至2022年末，凱里亞德酒店在華開業(yè)門店數(shù)突破200家，凱里亞德酒店V3.0開業(yè)門店也已超過30家。不到6年時間，凱里亞德酒店完成了一個新進(jìn)者向規(guī)模化發(fā)展的角色轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了在中國市場的闊步前行。

中國酒店市場競爭激烈，凱里亞德酒店是如何在逐鹿“中原”的紛爭中脫穎而出的呢？

經(jīng)過對中高端酒店行業(yè)的深入分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，凱里亞德在品牌、產(chǎn)品、管理運(yùn)營模式、投資模式的全面升級，更利于投資者清晰獲取到酒店項(xiàng)目的核心競爭力。

尤其是凱里亞德V3.0產(chǎn)品推出以來，其從酒店投資效益、運(yùn)營效率、獲客能力、收入溢價等投資人重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，展示了凱里亞德酒店在中端酒店市場的強(qiáng)大競爭力。

在降本增效方面，凱里亞德酒店更是通過采取模塊化施工的模式，大幅縮短項(xiàng)目建設(shè)周期，降低投資人的前期投入。目前，凱里亞德酒店V3.0的單房造價已經(jīng)在相比上一代產(chǎn)品下降10%—18%，套內(nèi)單房造價降至7.8萬元起，含公區(qū)單房造價則降至10.8萬起。

與此同時，凱里亞德酒店V3.0還通過公共區(qū)域的設(shè)計，進(jìn)一步提升空間的高效利用。精釀文化展示區(qū)與共享辦公區(qū)、旅行書吧有機(jī)融合，通過星球聯(lián)名設(shè)計產(chǎn)品、凝膠零壓枕等諸多新零售產(chǎn)品以及品牌特色餐飲等，凱里亞德的種種創(chuàng)新不僅進(jìn)一步提升了門店的多元化增收，實(shí)現(xiàn)非房收入的持續(xù)增長，因?yàn)檫M(jìn)一步降低了單一營收的風(fēng)險性。

聚焦降本增效，不斷創(chuàng)新探索，凱里亞德酒店憑借在品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等多個維度的不斷優(yōu)化升級，實(shí)現(xiàn)了在中國市場行穩(wěn)致遠(yuǎn)、篤定前行。

2023年，隨著旅游市場的全面復(fù)蘇，中國酒店市場被寄予厚望。凱里亞德酒店也將在降本增效、多元化增收上的深入探索，在新形勢下持續(xù)保持高質(zhì)量的品牌發(fā)展。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。