內(nèi)外貿(mào)“兩條腿”走路成共識

今年春茶季，對黃山王光熙松蘿茶業(yè)股份有限公司來說有些特殊。突發(fā)的疫情令人措手不及，也給這家出口比重占八成左右的茶企帶來了一些麻煩。

“尤其是小包裹的國際物流十分不順暢，部分國家無法及時(shí)送達(dá)。”黃山王光熙松蘿茶業(yè)股份有限公司總經(jīng)理王海燕回憶說，雖然外貿(mào)受阻，但因?yàn)閲鴥?nèi)市場開發(fā)遲、基數(shù)小，國內(nèi)銷售額反而與去年同期相比增長了將近1倍，“瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場，在天貓、拼多多等傳統(tǒng)電商平臺的基礎(chǔ)上，我們今年正式組建了短視頻運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，上線了抖音平臺。 ”

內(nèi)貿(mào)外貿(mào)、線上線下并走，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，這一做法幾乎成了當(dāng)下企業(yè)之間的共識。

奇瑞集團(tuán)6月銷售汽車超10萬輛，同比增長43.6%。其中，出口3.58萬輛，同比增長50.3%，刷新了奇瑞21年“走出去”歷史上的單月出口紀(jì)錄;新能源汽車銷售2.28萬輛，同比增長183.3%。

“國內(nèi)國際兩個(gè)市場有時(shí)候發(fā)展的曲線是錯(cuò)位的。一個(gè)市場好了，另外一個(gè)市場可能還是遇到困難，有個(gè)互補(bǔ)的過程。這也是奇瑞公司為什么強(qiáng)調(diào)無內(nèi)不穩(wěn)、無外不強(qiáng)。 ”奇瑞控股集團(tuán)董事長尹同躍說，國內(nèi)市場、國際市場雙戰(zhàn)略，雙輪驅(qū)動(dòng)，才能進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)技術(shù)破圈、管理破圈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值大幅提升。

內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展是我國建設(shè)貿(mào)易強(qiáng)國的中長期戰(zhàn)略。尤其是在當(dāng)前疫情影響下，全球外貿(mào)市場具有很大的不確定性，內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展有利于外貿(mào)企業(yè)充分利用兩種市場，拓展企業(yè)市場空間。因此，不久前我省印發(fā)《安徽省促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展行動(dòng)方案》(以下簡稱 《行動(dòng)方案》)，明確到2025年我省將培育500家貿(mào)易雙循環(huán)試點(diǎn)企業(yè)。通過統(tǒng)籌利用省級商務(wù)發(fā)展專項(xiàng)資金，強(qiáng)化貿(mào)易政策與產(chǎn)業(yè)、科技等政策融合，支持試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)。

充分銜接兩個(gè)市場、兩種資源

內(nèi)外貿(mào)并進(jìn)，意味著同時(shí)在兩個(gè)市場馳騁，這對不少企業(yè)是不小的挑戰(zhàn)。

記者在走訪中了解到，目前，我國外貿(mào)形式主要有一般貿(mào)易和加工貿(mào)易兩種。從事一般貿(mào)易的企業(yè)對國內(nèi)市場相對熟悉，國內(nèi)國際市場轉(zhuǎn)換壓力較小;對于加工貿(mào)易企業(yè)來說，轉(zhuǎn)內(nèi)銷則比較困難。無論是來料加工還是進(jìn)料加工，加工貿(mào)易企業(yè)很多時(shí)候是原料和成品“兩頭在外”，沒有經(jīng)營國內(nèi)市場的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場舉步維艱。

盡管近年來外貿(mào)企業(yè)積極開拓國內(nèi)市場，內(nèi)貿(mào)企業(yè)也在積極拓展海外市場，內(nèi)外貿(mào)融合加速。但是，內(nèi)外貿(mào)一體化調(diào)控體系不夠完善，統(tǒng)籌利用兩個(gè)市場、兩種資源的能力不夠強(qiáng)，內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展不夠順暢，還不能完全適應(yīng)構(gòu)建新發(fā)展格局的需要。此次《行動(dòng)方案》正是著眼于現(xiàn)存問題，推動(dòng)兩個(gè)市場標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則等充分有效銜接，以期“內(nèi)外無別”。

——促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證銜接。《行動(dòng)方案》要求擴(kuò)大內(nèi)外銷產(chǎn)品“同線同標(biāo)同質(zhì)”實(shí)施范圍，從食品、農(nóng)產(chǎn)品逐步擴(kuò)大至一般消費(fèi)品、工業(yè)品領(lǐng)域。每年支持企業(yè)主導(dǎo)和參與制修訂國際、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)120項(xiàng)以上。推動(dòng)我省檢驗(yàn)檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)與國際知名檢測認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室達(dá)成互認(rèn)，到2025年新增5家以上檢驗(yàn)檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)達(dá)成互認(rèn)。持續(xù)開展出口農(nóng)產(chǎn)品國際質(zhì)量專項(xiàng)認(rèn)證，推進(jìn)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品與歐盟互認(rèn)，到2025年中歐地理標(biāo)志產(chǎn)品達(dá)到10個(gè)。

——構(gòu)建內(nèi)外聯(lián)通現(xiàn)代物流體系。我省將推進(jìn)合肥國際航空貨運(yùn)集散中心、蕪湖專業(yè)航空貨運(yùn)樞紐港、蕪湖馬鞍山江海聯(lián)運(yùn)樞紐建設(shè)，構(gòu)建“安徽123快貨物流圈”，實(shí)現(xiàn)貨物國內(nèi)1天送達(dá)、周邊國家2天送達(dá)、全球主要城市3天送達(dá)。

——推動(dòng)供需精準(zhǔn)匹配。 《行動(dòng)方案》提出強(qiáng)化數(shù)字智能技術(shù)應(yīng)用，指導(dǎo)企業(yè)對研發(fā)、生產(chǎn)、采購等全流程進(jìn)行數(shù)字化改造，打造需求驅(qū)動(dòng)的柔性生產(chǎn)體系，到2025年，年新增智能工廠、數(shù)字化車間200個(gè)。推動(dòng)省內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與電商平臺加強(qiáng)合作，探索建立面向用戶需求的反向定制(C2M)基地。

構(gòu)建內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展新格局

2020年，合肥市淮河路步行街曾開展“外貿(mào)皖品匯暢享廬州夜——淮河路步行街區(qū)出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷活動(dòng)”。安徽輕工、合肥大中進(jìn)出口公司、安徽真心食品進(jìn)出口公司等44家省內(nèi)外貿(mào)龍頭企業(yè)參與，活動(dòng)累計(jì)銷售各類商品11萬件。

積極支持外貿(mào)企業(yè)開拓國內(nèi)市場，省商務(wù)廳有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將繼續(xù)組織“外貿(mào)優(yōu)品匯扮靚步行街”合肥淮河路步行街出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷活動(dòng)，并對外貿(mào)企業(yè)參加省統(tǒng)一組織的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷活動(dòng)的展位費(fèi)按 “免申即享”方式予以支持。 “通過推動(dòng)外貿(mào)企業(yè)與商超企業(yè)、電商平臺采用產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)、訂單直采等方式進(jìn)行深度合作，支持外貿(mào)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品線上銷售，促進(jìn)消費(fèi)新場景普及應(yīng)用。 ”

推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展，人才是關(guān)鍵。我省計(jì)劃指導(dǎo)省內(nèi)普通高校和職業(yè)院校開設(shè)網(wǎng)絡(luò)營銷與直播電商、移動(dòng)商務(wù)、關(guān)務(wù)與外貿(mào)服務(wù)、跨境電子商務(wù)等促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展的相關(guān)專業(yè)。創(chuàng)新推廣“中國特色學(xué)徒制”“訂單班”“外語+職業(yè)技能”等人才培養(yǎng)模式。依托安徽繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)園區(qū)職業(yè)教育教學(xué)示范區(qū)建設(shè)，遴選100門促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外貿(mào)發(fā)展的職業(yè)技能提升優(yōu)質(zhì)課程并向社會(huì)開放。

在以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下，出口與內(nèi)銷兩種模式共存，國際與國內(nèi)兩個(gè)市場并舉，不少外貿(mào)企業(yè)也已積極行動(dòng)起來。

位于廣德市的安徽森泰木塑集團(tuán)股份有限公司主要生產(chǎn)木塑板材等，2018年至2020年，森泰股份外銷收入占營收的比重分別達(dá)到87.71%、91.55%和93.76%。公司有關(guān)負(fù)責(zé)人唐道遠(yuǎn)說：“展會(huì)延遲或取消、物流運(yùn)輸困難、部分上游供應(yīng)商無法及時(shí)供貨等，疫情對公司開拓國際市場造成了不小的影響，這也促使我們開始調(diào)整經(jīng)營思路，其中一條就是搶抓國內(nèi)市場。”如今，森泰股份正在籌劃增加國內(nèi)的營銷網(wǎng)點(diǎn)，完善國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)布局及配套服務(wù)設(shè)施。唐道遠(yuǎn)表示，公司還新增了 “營銷管理系統(tǒng)”，用于對全國營銷網(wǎng)點(diǎn)的營銷業(yè)務(wù)管理，逐步完善國內(nèi)營銷體系，提高國內(nèi)市場份額。

安徽安糧實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品出口的同時(shí)，在國內(nèi)重點(diǎn)打造自有品牌“田田屋”，玉米烙、山芋條、米蘭蝦餅等一些原先出口的商品，開始出現(xiàn)在國人的餐桌上。

有關(guān)專家指出，中國已成為全球第二大消費(fèi)市場和第一大貨物貿(mào)易國，國家推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展，將給企業(yè)帶來更多發(fā)展機(jī)遇，內(nèi)外貿(mào)界限不斷淡化，中國企業(yè)將與全球產(chǎn)業(yè)鏈更深層次融合。(記者 彭園園)