從2019年末新冠肺炎疫情暴發算來，已經過去了近三年時間。隨著疫情防控時間拉長，不少人的心理承受和忍耐程度倍受考驗，甚至正一點一點在流失。正如有的網友說：如果第一年是恐慌，帶著一點竊喜，能在家好好歇會兒；第二年開始迷茫，盼著疫情快點結束；第三年則是有些抱怨，到底什么時候是個頭。
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加之，近來有的地方借防疫之名“層層加碼”，濫用權力、為難群眾，導致防疫變了形、走了樣，有的表面上不說封控實則就是在封控，漠視群眾利益和民生訴求，隨意打斷正常生產生活秩序，更有甚者置群眾的生命安全于不顧，壞了黨和政府的形象，傷了群眾的心。甚至還有些人，借機發疫情財。相比疫情，這些現象刺痛人心。隨之而來的無奈、厭倦甚至憤怒，都是可以理解的。
疫情防控是為了防住病毒，不是為了防住人；從來只有“人民至上”，沒有所謂的“防疫至上”。不管采取什么樣的防控措施，都應該是為了讓社會能夠早日回歸正常，讓生活盡快回到正軌。所有的選項，都是我們通往這個目標的“橋”和“船”，而不是簡單地把人防住，不計成本盲動蠻干。
溫嶺市疾病預防控制中心實驗室內，檢驗人員正在開展核酸檢驗工作
一
這段時間，卡塔爾世界杯如火如荼，觀眾席上的人群不戴口罩、肆意狂歡，似乎和疫情前沒什么兩樣。有人則問：“世界上很多國家現在已經一切如常，‘躺平’不也躺過來了嗎？他們‘放開’行，我們為什么不行？”
回答這個問題，不妨看幾組數據：
先看確診病例，截至目前，全球累計新冠確診病例6.36億，累計死亡病例超660萬，最近一天新增確診病例23萬例、死亡病例428例。其中，日本1.26億人口，日新增9.8萬確診病例；韓國5000多萬人口，日新增4.7萬確診病例。
再看醫療資源，今年中國每千人口的醫療床位數6.7張，而2020年，韓國12.65張，日本12.63張，德國7.82張；2020年，我國每10萬人ICU床位4.5張，德國28.2張，美國21.6張，法國16.4張，日本13.8張，全球平均10張。今年年初，新冠重癥患者占用了美國ICU總容量的32.7%，每10萬人ICU床位約7張被新冠重癥患者擠占，已超過我國每10萬人ICU床位數總量。
最后看“一老一小”，截至2021年底，我國60歲及以上人口達2.67億，少兒人口超過2.5億，“一老一小”群體規模很大。根據新加坡的最新數據，有疫苗保護的60-69、70-79、80歲以上的老人感染死亡率分別是0.014%、0.064%、0.54%；無疫苗保護的三個年齡段老人感染死亡率分別是0.19%、0.29%和2.5%。而我國未完成接種的三個年齡段老人分別約為2264萬、1616萬、1400萬。如果現在就徹底放開，按照新加坡的感染死亡率估算，我國僅60歲以上老人的死亡人數就將會達到60萬左右。
雖然病亡人數是個冰冷的數字，但最終都落到每個家庭頭上。試問，我們能眼睜睜接受身邊人離去的現實嗎？顯然是無法接受的。因為中國的社會制度、歷史文化、價值觀念和倫理道德，不允許我們眼睜睜地看著自己的父輩祖輩和孩子，面臨死亡威脅而無動于衷、直接放棄。舉個例子，西方有的國家一所養老院就有上百人死于疫情，如果這種事情發生在我們國家，相信是難以接受的。明白了這一點，也就理解了我們國家為控住疫情所作的努力。
《柳葉刀》雜志發表的一篇論文稱，新冠肺炎疫情大流行期間，全球超額死亡估計達1820萬人，超額死亡率為每10萬人120.3人；美國超額死亡率每10萬人179.3人；中國超額死亡率僅為每10萬人0.6人。
任何事情不能只說結果，不談過程。西方國家今天的“一切如常”，實際上是建立在一個個鮮活生命逝去和一個個家庭破碎的基礎之上。最新數據顯示，歐洲新冠疫情死亡人數已經突破200萬，美國則近108萬，是全球因新冠疫情死亡人數最多的國家。
根據美國約翰斯·霍普金斯大學統計數據，截至北京時間11月28日6時21分，美國新冠肺炎累計感染病例達到98568849例，累計死亡病例達1079197例 圖源：觀察者網
光羨慕西方國家的自在與狂歡，卻忽視了他們付出的慘痛代價，是選擇性遺忘；脫離中國國情和發展實際，談疫情的“控”與“放”，都是空想性命題。
如果把疫情比作一條波濤洶涌的河流，為了抵達對岸，有的國家選擇赤膊下水、優勝劣汰，默許一些人成為犧牲品；而中國選擇同舟共濟、共渡難關，盡可能用一艘大船讓所有人獲得求生機會。當大船正艱難而逐漸靠向對岸駛去時，如果盲目羨慕那些已經登陸上岸的游泳過河者，不再齊心協力劃船而選擇冒然跳船，之前許多付出就有可能功虧一簣。
二
中國選擇的抗疫道路，從一開始就不同于西方國家，貫穿始終的大邏輯是“以人為本、實事求是、因時制宜”。
記得2019年末至2020年初，新冠疫情來勢洶洶。當病毒最強大的時候，我們深挖戰壕，果斷關閉離漢離鄂通道，全面打響武漢保衛戰、湖北保衛戰，在短時間內遏制了疫情蔓延勢頭。隨著本土新增病例數逐步下降至個位數，我們審時度勢，統籌疫情防控和經濟社會發展，有序推進復工復產，使得我國率先實現經濟增長由負轉正，成為全球唯一實現經濟正增長的主要經濟體。
而后，隨著病毒攻勢減弱，境內疫情總體零星散發，我們外防輸入、內防反彈，采取常態化防控策略，集中優勢兵力逐個擊破，交出了疫情防控和經濟發展的亮眼成績單。
如今，面對病毒毒性逐漸減弱、傳播特點出現變化，我們堅持“動態清零”，更加突出“科學精準”，制定實施第九版防控方案，推出優化疫情防控二十條措施，不斷迭代防控舉措。
每一次調整，都是循客觀規律而動，在多目標平衡中尋求最優解。
作為人口超過14億的國家，大陸疫情累計死亡人數為5200多人。2021年，我國國內生產總值增長8.1%，2020、2021兩年平均增長5.1%，成為主要經濟體的優等生。
我們用中國的制度優勢和資源配置方式，盡最大努力把人民生命保下來，挽救數以百萬計的生命，同時推動經濟社會發展，就是經得起歷史檢驗的豐功偉績。
桐鄉市內的移動式核酸“采樣小屋”
三
近來，一些地方在執行“動態清零”的過程中，由于認識的問題、能力的問題、方式方法的問題，乃至背后利益的問題，導致防控政策跑偏了、變形了、走樣了，有的地方甚至發生了不該發生的悲劇。
政策把握沒有“一盤棋”。中央定下來的“動態清零”總方針、優化防控二十條措施，一些地方有不同解讀，極大降低了中央政策的權威性。疫情防控在有的人眼里，只是管住自家“小池塘”，而不是共同管好流動的“大河”。所以，才會搞出“流動性管理”，“我負責流動，你負責管理”，后果必然是“一地生病，多地吃藥”。
政策執行“坐蹺蹺板”。對于疫情防控最新優化調整的落實，躑躅不前或者一溜到底都是危險的。有的地方“猛踩油門”之后“掉擋失速”，最終“進一步退兩步”，嚴重損害了群眾對穩定預期的渴望。有的地方要么“一封了之”，要么“一放了之”，對于怎樣走小步不停步，防控怎樣更科學精準，資源配置怎樣更合理有效，遠沒有形成有章法的“組合拳”。
“防疫至上”代替“人民至上”。有的地方以防疫為名，輕視民生經濟，輕視百姓生活，更有甚者在政策執行中默許“只有新冠是病，其他病無關緊要”，扭曲了“生命至上”理念。有的給防疫“層層加碼”，目中沒了法律、沒了規則，甚至想出各種招數“對付”群眾，讓百姓寒了心。
這些問題的存在不可忽視，但動輒歸咎于“動態清零”政策也不符合實際。當前的疫情防控，更像一架“利害相權”的天平，不僅要有算明白民生賬、政治賬、經濟賬的頭腦，更要求在多目標平衡中實現“最優解”。如何堅持“動態清零”總方針，圍繞階段性目標，突出科學精準，確保政策不走樣、不變形，考驗著各級黨委政府的治理能力，也考驗著黨員干部的智慧和擔當。
當然，對我們普通人來說，我們也不能因為個別地方在執行疫情防控政策中跑偏了走樣了、不科學不精準，從而全盤否認我們的疫情防控政策，否定“動態清零”總方針，這是不講道理的，是只看到了一時一地的小邏輯而忽視了疫情防控的大邏輯。針對疫情防控工作中，個別防疫工作人員暴露出能力和作風上的不足，我們既要指出來，督促他們改正，也不能以點概面，認為所有防疫人員都是不好的，甚至認為他們是站在群眾的對立面。更不能移花接木、張冠李戴，沒有去現場、缺乏任何依據卻借助拼接而成的視頻和圖片來制造、傳播虛假消息，唯恐天下不亂。
四
走出疫情陰霾，不是一句“放”與“不放”就能解決的事情。爭論不會自動解決問題，最關鍵的，還是要從一個個具體環節著手，迅速提高發現問題、處置問題的能力，努力以軟著陸方式管住管好。這是我們應該爭取的。
為什么病毒致死率低了仍不能立馬“放開”？就拿疫苗接種來說，我國80歲以上老人加強針接種率僅為40%，小孩接種率還不是很高，全民整體的免疫水平也不高。一旦出現大范圍感染，我們的醫療資源也可能面臨被瞬間擊穿的風險。這個時候，與其糾結“放”與“不放”，倒不如先抓緊把我們的疫苗水平提上去，把我們的藥物備得更充分，把我們的重癥病床建得多多的，家里有“礦”、手里有“糧”，面對任何潛在的風險，都會心中不慌。
為什么會出現“一刀切”“層層加碼”？有些時候，看起來是創新舉措，實際上是政策加碼；看起來不是“一刀切”，實際上是造著概念搞“一刀切”。說到底，還是實事求是的意識太弱、擔當作為的精神太弱、因時而動的能力太弱。每一次決策、每一個舉措的出臺都是經過審慎研判的，具體到執行這個環節，更要把以人為本的導向立起來，對防疫不力的嚴肅問責，對那些“層層加碼”也要堅決問責，讓他們都成為“過街老鼠”。
為什么有的地方防疫看起來很努力，實際上卻很“吃力”？一些地方“碼”有了，但不管用，看起來是大數據篩選，實際上還是人在操作；不同的省、不同的市乃至不同的縣都在開發各自的“碼”，去一個地方就得換一個碼，讓人“累覺不愛”。要盡快把健康碼標準真正全國統一起來，把核酸檢測結果全國互聯互通，把先進地區精密智控的做法經驗快快地復制推廣到更多地方，“一地創新、全國使用”。不能讓所謂的屬地化、行政化甚至利益群體阻礙技術經驗的推廣普及，而是要想盡辦法，讓數據多流動，讓病毒少流躥，讓老百姓少折騰。
為什么有時該說的不說，“對的事”卻說不好、聽不懂？有些黨員干部在聚光燈下開展工作的能力較弱，要么一味回避躲閃群眾關切，要么新聞發布會上說了一大通，結果都不是群眾想聽的、普通人能聽懂的。要把那些逃避責任該說不說的揪出來曝光，把說不好、不會說的人從發布席上快快趕下去，把那有資格說、而且說得好說得清說得準的人多多請上來，在不確定性中多給人以確定性，讓權威專業的聲音立起來。
在杭甬高速寧波出口，工作人員嚴格值守
每一種能力的背后，都有一個共同的價值考量，那就是人民至上、生命至上。公眾的呼聲與訴求，歷來是我們調整優化抗疫政策的基點?？挂吣康闹挥幸粋€，那就是為民造福，就是護佑每一個人的健康、平安。抓住了這一點，我們的步子就不會亂、行動就不會偏。
疫情發展到現在，防控早已不是開“盲盒”。任何一次調整，其實都是政策的迭代、防控的優化，是離成功更近了一步，不是自我放棄、自我否定，不應循規蹈矩、自我設限。對我們來說，疫情防控就像開一艘大船，減速失速不行，急速轉彎也不行。正因如此，才有防控方案從第一版，迭代到現在的第九版。沿著這個方向，相信還會迎來更加精準的第十版、第十一版……
建造疫情防控這艘“大船”，最終是要載著14億多人順利到達對岸。船到湍流處，更需心勁齊。要相信，我們不會一直漂流下去，只要團結一致、步調平穩、節奏不亂，一定能在不遠的將來平安下船。