在數字經濟蓬勃發展的今天，傳統實體商家面臨著前所未有的挑戰。2022年3月，我店數科異業聯盟應運而生，以"互聯網+實體終端"的創新理念，為本地商業生態注入全新活力。

我店異業聯盟秉持"利他"原則，通過不同行業、不同領域的商家間跨界合作，實現了業務緊密相關、相互支援的新模式。聯盟業態分布廣泛，涵蓋酒店、餐飲、旅游、家裝、奢侈品等多個領域，形成一個多元化的商業生態圈。

我店數科如何用數字化賦能商家？從與傳統電商平臺不同，我店異業聯盟采用綠色消費積分模式，讓消費者在享受優惠的同時，也能獲得二次價值。而商家享有自主經營權，可以自行設定抽成比例（3%-20%），進一步實現"我的生意我做主"。這種"增量才付出"的模式，有效降低了商家的經營成本，實現了拓客鎖客、降本增收的目標。

我店數科推動合作商家完成數字化與智能化升級，提供鎖客、引流、跨界營收和平臺補貼的綜合解決方案。通過大數據分析，平臺能夠實現點對點的精準獎勵，幫助商家更好地了解消費者需求，優化經營策略。我店數科如何用數字化賦能商家？從平臺將絕大部分商家讓利用于維護系統運營和開展消費優惠活動，不僅為用戶提供精選、優質的"吃喝玩樂"本地生活服務，還幫助供應商消耗庫存，為實體商家持續低成本引流促銷。這種模式進一步實現了區域聚合、商品聚合、會員聚合和營銷聚合，讓消費者擁有更多優質選擇，同時也讓商家通過平臺機制獲得客戶資源置換。

2025年5月，我店數科啟動"我愛我店購物狂歡季"，通過"IP+科技+場景"三位一體模式，探索全國性消費生態網絡。活動將文化符號與商業生態相融合，聯合各地特色資源打造差異化消費場景，依托綠色消費積分體系，打通線上線下消費場景，營造"沉浸式消費體驗"。

這場活動，線上聲量也突破新高，全網曝光突破1000萬，抖音話題播放300萬+次，7 +篇社交平臺UG內容構建完整傳播閉環！

我店數科如何用數字化賦能商家？從這一創新舉措不僅帶動了本地商圈客流增長，更推動了消費從"城市孤島"向"全國共振"轉變，為商家創造了更多的曝光和銷售機會。

我店異業聯盟創新發展了一種本地商業生態，通過資源整合、數字化升級和創新營銷，為商家提供全方位賦能，助力他們在激烈的市場競爭中脫穎而出。這種創新模式不僅為商家帶來了實質性的收益提升，也為整個行業的發展指出了一個新的可能性。